Een fulltime CFO is een van de duurste en moeilijkst te vervullen functies in een bedrijf, en lang niet elk bedrijf heeft er vijf dagen per week werk voor. Toch zijn de vragen er wel: een fonds dat een maandelijks reporting pack wil, een bank die naar je convenanten kijkt, een opvolging in de familie die financieel moet kloppen. Een fractional CFO van OneStone neemt die rol parttime op zich, met een team eronder dat de cijfers levert. We werken vanuit Amsterdam voor bedrijven in heel Nederland, online en op locatie wanneer het ertoe doet.
Vanuit Amsterdam, landelijk actief · Moneybird en Exact Online · 5,0 op GoogleScale ups, bedrijven met een private equity aandeelhouder en familiebedrijven hebben verschillende vragen, maar missen vaak hetzelfde: iemand die de cijfers vertaalt naar besluiten.
De omzet groeit, maar voorraad, debiteuren en nieuwe mensen vreten werkkapitaal. Zonder 13 weken cashflowforecast zie je het gat pas als de rekening krap wordt.
Na de deal verwacht je aandeelhouder binnen een paar werkdagen na maandeinde een reporting pack met EBITDA, werkkapitaal en de voortgang op het value creation plan. Je huidige administratie levert dat niet op tijd.
In je financieringsdocumentatie staan ratio's zoals leverage en interest cover, met periodieke compliance certificaten. Een berekeningsfout of een te late melding kan een gesprek met de bank opleveren dat je niet wilt voeren.
De volgende generatie of een externe directeur neemt het over, maar de financiële kennis zit in het hoofd van de vorige DGA. Waardering, dividendbeleid en de rekening courant moeten eerst helder op papier.
Je raad van advies of raad van commissarissen vraagt om een begroting, een investeringsplan en kwartaalcijfers met toelichting. Die stukken maak je nu zelf, 's avonds.
Een ervaren CFO werven duurt maanden en vraagt een fors salaris plus aandelenparticipatie. Ondertussen ligt de rol bij de algemeen directeur, die er geen tijd voor heeft.
Geen losse adviseur die een rapport achterlaat, maar een CFO die meedraait in je cyclus, met een finance team eronder dat de cijfers levert.
Een jaarbegroting die aansluit op je administratie en een rollende forecast van resultaat en cash. Bij elke grote beslissing rekenen we scenario's door: een nieuwe vestiging, een overname, een prijsverhoging.
Een vaste maandrapportage met resultaat, balans, werkkapitaal, KPI's en toelichting op de afwijkingen van budget. Inclusief de convenantberekeningen, zodat je ruim voor de deadline weet waar je staat.
We bereiden je boardmeeting of je vergadering met de raad van commissarissen voor, presenteren de cijfers en beantwoorden de financiële vragen, zodat jij het gesprek over strategie kunt voeren.
Debiteurentermijnen, betaalritme naar leveranciers en voorraadniveaus bepalen samen hoeveel cash je groei kost. We brengen dat in beeld en sturen bij, met een 13 weken forecast als dashboard.
Bij een add on overname, een herfinanciering, een nieuwe ronde of een bedrijfsoverdracht binnen de familie bereiden we de financiële kant voor: het model, de dataroom en het overleg met bank, notaris en fiscalist.
Een CFO zonder betrouwbare cijfers is een mening. Daarom combineren we de rol met Finance-as-a-Service of met je eigen team: een maandafsluiting binnen een vaste termijn en aansluitingen die kloppen.
“OneStone neemt mijn boekhouding volledig uit handen. Geen gedoe, geen verrassingen. Gewoon goed geregeld en transparant.”
“Professioneel administratiekantoor dat niet alleen de administratie netjes verzorgt, maar ook proactief meedenkt en met waardevol advies komt. De communicatie is uitstekend.”
“Fijne samenwerking met 1Stone Advisory! Een betrokken en professionele partij met veel kennis van finance, strategie en groei. Ze denken echt mee en bieden praktische ondersteuning die direct waarde toevoegt.”
We bespreken je aandeelhoudersstructuur, je financiering en de vragen die nu op tafel liggen. Binnen 30 minuten weet je of een fractional CFO het antwoord is, en hoeveel inzet dat vraagt.
We beoordelen je cijfers, je rapportage en je forecast, en leggen vast welke stukken je board, fonds of bank van ons krijgt en op welk moment.
Vaste dagen per maand, de maandrapportage, de boardmeetings en extra inzet rond een deal. Afgesproken als één vast maandbedrag.
Veertig grafieken zeggen minder dan tien goed gedefinieerde KPI's. Per bedrijfsmodel de juiste cijfers, met formules, een rekenvoorbeeld en hoe je het bouwt op Moneybird of Exact.
Een boekhouder kijkt terug, een controller zorgt dat de cijfers kloppen en een CFO kijkt vooruit. Per groeifase welke rol je nodig hebt, wat vast in dienst kost en wanneer fractional slimmer is.
Na de Omnibus valt vrijwel elk mkb bedrijf buiten de CSRD. Toch komen de vragen van klanten en banken gewoon binnen. Zo beantwoord je ze met de vrijwillige standaard en de data die al in je administratie zitten.
Plan een vrijblijvende kennismaking. Binnen 30 minuten weet je hoeveel CFO inzet je bedrijf vraagt en wat dat per maand kost, vanuit Amsterdam voor heel Nederland.
