Forecasting voor founders: van onderbuik naar onderbouwing
Een praktische aanpak om je eerste rolling forecast op te zetten, zonder finance-achtergrond.
In de zakelijke dienstverlening verkoop je uren en expertise, en je winst zit verstopt in het verschil tussen wat een project kost aan tijd en wat je ervoor factureert. Draait dat project met winst, of vreet het stilletjes je marge op? Wij koppelen je urenregistratie, je facturatie en je administratie aan elkaar en laten per project, per klant en per medewerker zien wat er werkelijk overblijft. Zo stuur je niet op omzet maar op marge, en groeit je bureau op cijfers die kloppen.
Een bureau of adviespraktijk runnen op omzet alleen is stuurloos varen. Dit zijn de knelpunten die we het vaakst zien bij dienstverleners.
Je bureau draait goed, maar of een project met winst of verlies eindigt weet je pas achteraf, als het geld al is besteed. Sturen op marge lukt zo niet.
Je uren staan in het ene systeem, je facturen in het andere en je boekhouding weer ergens anders. Wat je verantwoordde en wat je factureerde sluit zelden naadloos aan.
Projecten die lopen over de maandgrens, voorschotten en nog te factureren uren maken je resultaat vertekend. Zonder goede verwerking klopt je maandcijfer niet.
Je marge staat of valt met de bezetting van je mensen. Zonder zicht op declarabiliteit weet je niet of je team rendeert of op de bank zit.
Je betaalt salarissen elke maand, maar je klanten betalen op hun eigen tempo. Tussen geleverd werk en binnengekomen geld zit een gat dat je moet overbruggen.
Je legt telkens opnieuw uit hoe onderhanden werk, projectmarge of declarabiliteit werkt. Je wilt een partij die in projecten denkt, niet alleen in grootboekrekeningen.
We zorgen dat je administratie tot op de cent klopt, en bouwen daar de projectinzichten op waarmee je je bureau laat renderen.
We voeren je volledige administratie en richten die zo in dat kosten en opbrengsten per project en per klant zichtbaar worden, niet alleen op je totale resultaat.
We koppelen je urenregistratie en facturatie aan je boekhouding, zodat gewerkte uren, gefactureerde bedragen en je omzet op elkaar aansluiten.
We rapporteren per project wat het kostte aan tijd en wat het opleverde, zodat je ziet welke opdrachten en klanten je winst dragen en welke je geld kosten.
We brengen in beeld hoeveel van de uren van je team factureerbaar is, zodat je stuurt op bezetting en weet wanneer je ruimte hebt om aan te nemen.
We verwerken je onderhanden werk correct en bewaken je cashflow, zodat je maandcijfer klopt en je het gat tussen werk en betaling overbrugt.
Groeit je bureau, dan schakelt je boekhouding door naar Finance-as-a-Service en finance-expertise op afroep, met een fractional CFO die met je meestuurt.
“OneStone neemt mijn boekhouding volledig uit handen. Geen gedoe, geen verrassingen. Gewoon goed geregeld en transparant.”
“Professioneel administratiekantoor dat niet alleen de administratie netjes verzorgt, maar ook proactief meedenkt en met waardevol advies komt. De communicatie is uitstekend.”
“Fijne samenwerking met 1Stone Advisory! Een betrokken en professionele partij met veel kennis van finance, strategie en groei. Ze denken echt mee en bieden praktische ondersteuning die direct waarde toevoegt.”
In 30 minuten bespreken we je bureau, je systemen en je grootste finance-vraagstukken. Je weet meteen wat we voor je kunnen betekenen en wat het kost.
We koppelen je uren en facturatie, nemen je administratie over en richten je projectadministratie en rapportage in. Jij hoeft niets uit te zoeken.
Elke maand een kloppende administratie en heldere rapportage over je projectmarge, je declarabiliteit en je cashflow, met een team dat proactief meedenkt over groei.
Een praktische aanpak om je eerste rolling forecast op te zetten, zonder finance-achtergrond.
BV of eenmanszaak?
Wat kost een boekhouder voor een eenmanszaak?


Plan een vrijblijvende kennismaking. Binnen 30 minuten weet je hoe wij je uren, facturatie en administratie koppelen en wat elk project je werkelijk oplevert.